在这场疫情之中,我们有什么出路?

【摘录重点精华】钱,何去何从?

2020年4月2日
by 喊穷小编

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什么?你错过了昨天的live?

什么?你想要更简单直接的分享?

什么?你想要我们帮你们总结这一次分享了什么内容?!?!

好啊,你们….(眼神左右缓慢扫射)

小编我….…写给你就是了

 周志强老师说了什么?

最主要的就是【转念】和【改变】。简单来说,这一次的疫情和MCO等外围因素不单对个人,甚至是对企业来说都是一个wake up call。

以往,我们知道很多人(不管薪水高低),他们的生活习惯、消费方式,和日常态度都不怎么会改变。而这一次的疫情爆发和MCO,可以说是把全部人都逼到墙角,要么改变,要么坐以待毙。

不管是雇主还是上班族,一个人的理财成败,关键在于:知识和态度。

知识可以通过实践积累,不过态度要摆正。因为很多人在理财就想要一蹴而就,却忘记了理财就好象运动健身一样,是需要循序渐进的。你联系举重,不可能一开始就挑战60公斤,你一定是先从自己相对舒适的重量开始,例如30公斤。注意,关键字是【相对舒适】。每一次的突破,都需要我们慢慢脱离过去的【相对舒适】的舒适圈(comfort zone)。

过去你觉得每天非要有一杯珍奶才活得下去,现在就好好思考,如何在【无法每天喝珍奶】的日子活下去。每个人都可以按照自己的财务状况和节奏来慢慢调整。

只要你能够坚持下来,假以时日,就可以看到成绩了。

至于应不应该把展延贷款的现金拿去投资,其实不大建议。因为每一笔钱都有其意义所在,如果你每个月是固定要偿还1000令吉给银行,即使现在可以延迟6个月不用偿还,你也应该把这笔钱预留起来作为未来偿还贷款的用途,而不应该和投资的资金混为一谈。

总结:理财是一个过程,要有耐心。是时候做出改变了。

 Chern Hong老师说了什么?

最近的股灾导致很多人开始到处问:什么股票可以买?

股票只是理财的一个板块。不过,最重要的是确保自己有3到6个月的储备金才来投资,然后记得记得记得偿还你的信用卡账单。BNM最新的指示并没有说信用卡债务可以不用还,而且信用卡的利息都非常高。

每一次的金融风暴和危机发生,都是手头上有资金的群体鱼跃龙门的好时机。你今天看到的那些比较富裕的人,都是在过去5-10年就开始部署了。而今天在部署的人们,在未来5-10年就会有很大的不同。

虽然自己是讲师也有销售课程,不过对于每个要学习投资的人来说,最重要的是你找适合自己的学习方式。可以是看书,可以是上网搜索资料,也可以是上课。每个人都有自己的方式,没有说哪一种最优秀,只有最适合。

MCO期间的28天将会改变很多人,你会更懒惰,还是更优秀,就看你在这28天怎么过。

总结:寻找适合自己学习投资的方式,不要等待,马上行动。

 杜韩念老师说了什么?

现在我们面临的世界已经不再一样,我们将会步入一个【新常规】,俗称的new normal。在这一次的疫情和MCO期间,也应验了那句名言:只有退潮时,就看到谁在裸泳。

因此,大家要有醒觉,知道the party is over。已经十二点了,灰姑娘的魔法消失了,南瓜车变成了南瓜。

是时候好好做自己的功课。

这一次的危机,我们都会挺过去,正如我们挺过过去的几场危机一样。

但是,纯粹的乐观并不足以让我们可以安然渡过危机。

因此,如何在接下来几个月找到足够现金流,对很多人尤其是中小型企业的雇主来说非常重要:

首先,就是主动(proactive)。

你要积极地和你的员工讨论公司接下来如何生存。很多雇主会想到用结业或者裁员的方式来一个一了百了,这么做看似很利索,但后果和代价是很巨大的。因为你会刺激到员工的情绪,只要你的员工满肚子怨气跑去劳工部投诉你,你就麻烦了。

不要忘记,员工去劳工部投诉你是零成本,但是你就需要忙着找律师来解决问题,不但浪费钱,也浪费你宝贵的时间去上庭辩护。你要明白接下来是生死战,时间是你浪费不起的资源,你输不起。

因此,与其耍阴招和手段来裁员,不如和员工好好坦诚地商量:

  • 公开公司第一季的营业额,以及公司接下来可以如何难关,同舟共济
  • 有年薪的,可否把现在MCO期间所消耗掉的日子当作是放假用掉,如果有额外的就当作是unpaid leave。员工也应该明白自己更应该努力工作,想办法让公司和自己一起活下来。
  • 把3月和4月的薪水先延迟支付。想办法让公司在接下来的6个月生存下来,然后在12月一次过偿还此前拖欠的薪水。
  • 有佣金的,可否降低底薪,然后允许公司慢慢付清
  • 那些有接受银行延迟偿还贷款的员工,可否允许这笔钱从薪水扣除。等到公司生存下来,再给你补偿。

当然,以上方式要成功,就取决于雇主如何和员工谈判,以及你们之间的关系到底好不好。常言道,凡事太尽,缘分势必早尽。山水有相逢。

 租金

和员工谈完了,就要和业主讨论租金问题。在马来西亚的租赁合约当中,很少出现【不可抗力条款】(force majeure clause),也就是允许租户可以在特定情况下不给租金。因此,雇主的租金义务可以说是逃不掉的。但是,雇主应该要积极和业主讨论,可以是延迟缴付租金、降低租金,或者分期偿还(算利息)等等。

要记得,雇主必须要主动和业主谈判,不要等到拖欠租金才说,这样你就会扼杀了协商成功的机会。你能够主动和坦诚,相信业主也不会在这个时候把你赶走,因为他也需要一个稳定的租金收入。

贷款

对SME雇主来说,好消息是银行给你们6个月的喘息空间。不过,不要忘记,你们很多账单是用自己的信用卡来耍,而且往往都是刷爆卡。所以,你要主动和银行申请把欠款转换成为固定利率的贷款(年利率最高13%和最长36个月),因为它不是自动转换。前提是你没有拖欠超过90天。

 供应商和顾客

主动和自己的供应商讨论你的赊账要如何处理,可以是再延长30天,或者分期付款(算利息)。因为你要确保自己在这个生死战中,继续有足够的货物卖给你的顾客。没有货源的话,你就不会有收入。

主动联络你的顾客,给对方一个优惠/折扣(如20%),鼓励对方马上把欠款给偿还,或者重新restructure成一个双方都认可的偿还方式(当然是要白纸黑字)。要记得,现在你不是寻求赚大钱的时机,因此输少当赢,Cash Is King。

#前首相名言 #好像很对

一切都是要主动,坦诚,同理心的方式来处理。

 未来

最后,雇主需要思考公司营业模式的前景如何。

要知道,这一次的MCO会改变很多人的习惯,尤其是消费行为。如果你的公司在网络还没有一席之地,那么你应该要马上采取行动

如果你一直不愿意建造自己的网购平台,那么你就要马上采取行动。

如果你一直不理会物流问题,那么你就要马上采取行动。

可以想象得到未来,网络将会有更多商机,关键是你有没有在网络里。

总结:任何危机都是转机,不关你是有钱没有钱,雇主还是打工,最重要的是思考学习,并积极主动地去解决问题。

 好了,写了这么长,小编我是不是值得一些掌声咧~

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一个结合理财与投资知识的轻松财经节目。透过钱家四口的互动,深入浅出地传递各种好玩的理财投资贴士。

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