在这场疫情之中，我们有什么出路？
什么？你错过了昨天的live？
什么？你想要更简单直接的分享？
什么？你想要我们帮你们总结这一次分享了什么内容？！？！
好啊，你们….（眼神左右缓慢扫射）
小编我….…写给你就是了
周志强老师说了什么？
最主要的就是【转念】和【改变】。简单来说，这一次的疫情和MCO等外围因素不单对个人，甚至是对企业来说都是一个wake up call。
以往，我们知道很多人（不管薪水高低），他们的生活习惯、消费方式，和日常态度都不怎么会改变。而这一次的疫情爆发和MCO，可以说是把全部人都逼到墙角，要么改变，要么坐以待毙。
不管是雇主还是上班族，一个人的理财成败，关键在于：知识和态度。
知识可以通过实践积累，不过态度要摆正。因为很多人在理财就想要一蹴而就，却忘记了理财就好象运动健身一样，是需要循序渐进的。你联系举重，不可能一开始就挑战60公斤，你一定是先从自己相对舒适的重量开始，例如30公斤。注意，关键字是【相对舒适】。每一次的突破，都需要我们慢慢脱离过去的【相对舒适】的舒适圈（comfort zone）。
过去你觉得每天非要有一杯珍奶才活得下去，现在就好好思考，如何在【无法每天喝珍奶】的日子活下去。每个人都可以按照自己的财务状况和节奏来慢慢调整。
只要你能够坚持下来，假以时日，就可以看到成绩了。
至于应不应该把展延贷款的现金拿去投资，其实不大建议。因为每一笔钱都有其意义所在，如果你每个月是固定要偿还1000令吉给银行，即使现在可以延迟6个月不用偿还，你也应该把这笔钱预留起来作为未来偿还贷款的用途，而不应该和投资的资金混为一谈。
总结：理财是一个过程，要有耐心。是时候做出改变了。
Chern Hong老师说了什么？
最近的股灾导致很多人开始到处问：什么股票可以买？
股票只是理财的一个板块。不过，最重要的是确保自己有3到6个月的储备金才来投资，然后记得记得记得偿还你的信用卡账单。BNM最新的指示并没有说信用卡债务可以不用还，而且信用卡的利息都非常高。
每一次的金融风暴和危机发生，都是手头上有资金的群体鱼跃龙门的好时机。你今天看到的那些比较富裕的人，都是在过去5-10年就开始部署了。而今天在部署的人们，在未来5-10年就会有很大的不同。
虽然自己是讲师也有销售课程，不过对于每个要学习投资的人来说，最重要的是你找适合自己的学习方式。可以是看书，可以是上网搜索资料，也可以是上课。每个人都有自己的方式，没有说哪一种最优秀，只有最适合。
MCO期间的28天将会改变很多人，你会更懒惰，还是更优秀，就看你在这28天怎么过。
总结：寻找适合自己学习投资的方式，不要等待，马上行动。
杜韩念老师说了什么？
现在我们面临的世界已经不再一样，我们将会步入一个【新常规】，俗称的new normal。在这一次的疫情和MCO期间，也应验了那句名言：只有退潮时，就看到谁在裸泳。
因此，大家要有醒觉，知道the party is over。已经十二点了，灰姑娘的魔法消失了，南瓜车变成了南瓜。
是时候好好做自己的功课。
这一次的危机，我们都会挺过去，正如我们挺过过去的几场危机一样。
但是，纯粹的乐观并不足以让我们可以安然渡过危机。
因此，如何在接下来几个月找到足够现金流，对很多人尤其是中小型企业的雇主来说非常重要：
首先，就是主动（proactive）。
你要积极地和你的员工讨论公司接下来如何生存。很多雇主会想到用结业或者裁员的方式来一个一了百了，这么做看似很利索，但后果和代价是很巨大的。因为你会刺激到员工的情绪，只要你的员工满肚子怨气跑去劳工部投诉你，你就麻烦了。
不要忘记，员工去劳工部投诉你是零成本，但是你就需要忙着找律师来解决问题，不但浪费钱，也浪费你宝贵的时间去上庭辩护。你要明白接下来是生死战，时间是你浪费不起的资源，你输不起。
因此，与其耍阴招和手段来裁员，不如和员工好好坦诚地商量：
- 公开公司第一季的营业额，以及公司接下来可以如何难关，同舟共济。
- 有年薪的，可否把现在MCO期间所消耗掉的日子当作是放假用掉，如果有额外的就当作是unpaid leave。员工也应该明白自己更应该努力工作，想办法让公司和自己一起活下来。
- 把3月和4月的薪水先延迟支付。想办法让公司在接下来的6个月生存下来，然后在12月一次过偿还此前拖欠的薪水。
- 有佣金的，可否降低底薪，然后允许公司慢慢付清。
- 那些有接受银行延迟偿还贷款的员工，可否允许这笔钱从薪水扣除。等到公司生存下来，再给你补偿。
当然，以上方式要成功，就取决于雇主如何和员工谈判，以及你们之间的关系到底好不好。常言道，凡事太尽，缘分势必早尽。山水有相逢。
租金
和员工谈完了，就要和业主讨论租金问题。在马来西亚的租赁合约当中，很少出现【不可抗力条款】（force majeure clause），也就是允许租户可以在特定情况下不给租金。因此，雇主的租金义务可以说是逃不掉的。但是，雇主应该要积极和业主讨论，可以是延迟缴付租金、降低租金，或者分期偿还（算利息）等等。
要记得，雇主必须要主动和业主谈判，不要等到拖欠租金才说，这样你就会扼杀了协商成功的机会。你能够主动和坦诚，相信业主也不会在这个时候把你赶走，因为他也需要一个稳定的租金收入。
贷款
对SME雇主来说，好消息是银行给你们6个月的喘息空间。不过，不要忘记，你们很多账单是用自己的信用卡来耍，而且往往都是刷爆卡。所以，你要主动和银行申请把欠款转换成为固定利率的贷款（年利率最高13%和最长36个月），因为它不是自动转换。前提是你没有拖欠超过90天。
供应商和顾客
主动和自己的供应商讨论你的赊账要如何处理，可以是再延长30天，或者分期付款（算利息）。因为你要确保自己在这个生死战中，继续有足够的货物卖给你的顾客。没有货源的话，你就不会有收入。
主动联络你的顾客，给对方一个优惠/折扣（如20%），鼓励对方马上把欠款给偿还，或者重新restructure成一个双方都认可的偿还方式（当然是要白纸黑字）。要记得，现在你不是寻求赚大钱的时机，因此输少当赢，Cash Is King。
#前首相名言 #好像很对
一切都是要主动，坦诚，同理心的方式来处理。
未来
最后，雇主需要思考公司营业模式的前景如何。
要知道，这一次的MCO会改变很多人的习惯，尤其是消费行为。如果你的公司在网络还没有一席之地，那么你应该要马上采取行动。
如果你一直不愿意建造自己的网购平台，那么你就要马上采取行动。
如果你一直不理会物流问题，那么你就要马上采取行动。
可以想象得到未来，网络将会有更多商机，关键是你有没有在网络里。
总结：任何危机都是转机，不关你是有钱没有钱，雇主还是打工，最重要的是思考学习，并积极主动地去解决问题。
好了，写了这么长，小编我是不是值得一些掌声咧～
