为什么你的领导不愿意提拔你?

领导,你为什么不选我?

2021年1月13日
by 喊穷小编

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去年我们写了一篇关于【中年危机】的文章,提到因为我们丧失了工作的热情,之前也制作了为什么上司或老板不会提拔你的系列图。不过,我们觉得还有一些事情还没讲完,所以今天这篇文章就来补充。

首先,我们明白一样很重要的事情,那就是——领导不是笨蛋

我知道你不会认同我这句话,因为你可想到很多领导的蠢事,不过,在你滔滔不绝地数落自己领导的不是之前,你有没有想过为什么自己还必须给这位“蠢领导”干事?你岂不是更加…

对,这就是我希望大家可以明白的事情。每一位领导可以上位必然有其合理之处,你看不到只能说明你无法从更为宏观的角度来看待公司的运作,更不明白这位“蠢领导”的领导是怎么思考问题。

这整个思考过程是你需要自己突破的,千万不要随便用一句:“因为他是XXX,所以老板喜欢他”就随便停止思考了

懂得在不合理的地方找出合理性,和懂得在合理的地方找出不合理之处,都是非常可贵的。

再来,为什么你的领导不愿意提拔你,其中一个很大的理由是你做事情只处理【份内事】,对领导来说,你并不是一个可以分忧的员工。

举例来说,公司要推出新产品,领导叫你找出其他竞争对手的产品信息以作讨论,你搜索了就把信息电邮给领导。请问以下几种电邮信息,哪一个会吸引领导的注意力:

  1. 信息杂乱无章

  2. 信息很整齐,不过都是信息罢了

  3. 信息不但整齐,还有优缺点比较,而且员工还根据公司的状况建议应采取何种策略

毋庸置疑,自然是C类型的电邮会吸引领导的注意力。因为你不但完成了领导要的工作,而且你还有做更深入的思考和建议。B类型的电邮不是不好,因为员工毕竟完成了领导的要求,只不过就是欠了那么一点点。

你要了解,当你的领导到了一定的职位高度,他需要兼顾的事情是非常多,更别提那些总是开不完的会议。领导能够坐下来认真思考和完成工作的时间其实会越来越少,当然,他可以开口把工作都委托给下属去完成。但是,如果下属会主动请缨,帮领导解决掉一些做决策的难题,试问哪一个领导会不爱这种员工?

也许你会说,做决策这种事情不正是领导的工作吗,为什么我要帮他完成这个工作?换个角度想,你愿意帮助领导,那么他可以完成的工作就会更多,被提拔的概率就会更高。当他被提拔时,就是你可以被提拔的大好时机。反之亦然。

当然,有人会认为要是自己太进取,领导会感到压力然后还得自己被打压。别傻啦,只要你不要时不时用自己的重要性来勒索领导,大多数领导都不会因为这样去打压你。况且,都什么年代,他打压你,你就一定要受吗?当你可以从领导的高度去思考和工作,代表你的实力已经今非昔比,此处不留爷,自有留爷处,何必因为一个无能领导的廉价自尊心而限制了自己的实力发挥?

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