很多人都听说过“眼高手低”这回事，讲的是一个人制定了宏伟的目标，但是却异常懒散而导致失败的局面。在近代来说，眼高手低可能还得配上另一个属性，那就是可以【循环使用】，也就是你每年新年都设下的目标，可以每一年不断失败然后留在下一年重复使用。

那么，到底是什么事情导致眼高手低的局面出现？普遍看法是把它归咎于个人的散漫和各种性格缺陷，然而，主编我有另一个看法。

首先，造成眼高手低的局面就是【眼高】。简单来说，你一开始就设立可以个不可能完成的目标。举例来说，你体重150公斤，结果你给自己订下一个50公斤的瘦身目标。没错，目标是很明确，50公斤，50000公克。但却是你的体重的三分之一。

这种减肥方式，除了【用刀切】，还真的是没有其他办法了。

由于高低是一个相对的概念，因此，造成眼高手低局面的第二个原因就是【手低】。

因为对自己能力的认知不足，结果制定出远超自身能力的目标。就好象，你报名了马拉松比赛，以为只不过是长时间跑步而已，却发觉自己的体育基础根本都不好。那么，你报名分明就是挖坑给自己跳。

还有一个原因造成你陷入眼高手低的窘境，那就是【抄袭】。

并不是每个人都要带父母去旅行、也不是每个人想要年轻退休、更不是每个人都喜欢买各种名牌包包或者跑车。这些都是那些不正经的组织喜欢灌输组员的思维。但，很多人都习惯跟随这种【人家有，我也要有】的想法，因此他们才会在自己的年度目标写下一个个连自己都无法相信的目标。

如果自己对这些目标没有感觉的话，那么自然就提不起动力去完成，失败也只是时间宣布的问题。

那么，什么是好的行动目标？这里有个参考指标：

• 自己认同的目标。
• 能够完成得了的目标。
• 如果目标超过一个，那么要找出一个主目标
• 确保其他目标和主目标不冲突，如能相辅相成就最好

祝大家规划愉快～

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